双辽编写可行性研究报告的公司√新能源汽车
行业新闻：公司承揽双辽可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告。HTTY6630571
(从事信息传播服务业务的机构或者交易所会员，发现其传输、传播的交易信息或者同时传播的新闻信息内容有错误时，应当立即通知交易所，及时更正并公开说明。（三）购买、出售的资产净额占上市公司近一个会计年度经的合并财务会计报告期末额的比例达到50%以上，且超过5000万元币。第四十二条同意接受收购要约的股东（以下简称预受股东），应当委托公司办理预受要约的相关手续。收购人应当委托公司向登记结算机构申请办理预受要约的临时保管。登记结算机构临时保管的预受要约的，在要约收购期间不得转让。（十一）上市公司董事会、监事会声明其已经履行诚信义务，有关本次层收购符合上市公司及其他股东的利益，不存在损害上市公司及其他股东权益的情形。经或核查确认不存在现实同业竞争的，关注收购人或重组交易及其实际控制人是否进一步对避免潜在的同业竞争作出明确承诺，承诺交易完成后收购人、收购人的实际控制人及该实际控制人的下属企业（或重组交易、交易的实际控制人及该实际控制人的下属企业）与上市公司不存在同业竞争情形，并放弃将来可能与上市公司产生同业竞争及利益冲突的业务或活动。关注对不存在现实或潜在同业竞争（利益冲突）关系的解释说明是否充分、确切，普通投资者能否据此判断相关企业与上市公司在业务发展方面的划分定位、判断相关承诺是否上市公司的正常商业机会交易商履行做市义务的，可在本所规定的额度内申报卖出固定收益。本所商结算确定该额度，并可根据市场需要进行。（一）当出现未能及时偿付本息及其他可能影响债券持有人重大利益的情形时，及时督促提醒发行人，并告知债券持有人；)
公司简介：
河南普策企业管理咨询有限公司，普策团队已完成3000多个项目的咨询、建议、规划等方案。公司目前涉足的研究领域包括“电子、能源、纺织、化纤、农业、建筑、水电、机械、化工、公路、建筑材料、有色冶金、工程建设、综合经济、市政公用工程、生态建设”等三十多个行业几百个细分领域。储备了大量的经济数据和信息，并建立了顺畅、的信息和数据采集渠道。更快速、有效的协助企业发展。
业务介绍：
双辽项目建议书，商业计划书，可行性研究报告,项目申请报告
双辽资金申请报告，计划书，土地申请报告，项目规划书
双辽项目实施方案，社会责任报告，投资价值分析报告，CSR报告
双辽企业规划书，项目初步设计方案，规划设计方案，投融资报告
双辽创业计划书，招投标书，社会风险评估报告,项目计划书等
公司资讯：
【成功案例】项目名称：垃圾焚烧炉渣处理再利用项目，建设主要内容：该项目拟占地50000㎡，建筑面积30000㎡，拟建设年处理30万吨垃圾焚烧炉渣处理生产线。工艺技术：本工程通过破碎、分选等一系列资源化处理手段，有效回收炉渣中的金属成分，同时，炉渣中金属物质的去除也有利于炉渣进一步回收利用，如制砖、填厂房基础、路基材料等。主要设备：直线振动筛、料斗、输送带、圆筒除铁机、除铁机、打砂机等。建设起止年限：2016年3月至2018年4月。总投资:9800万元，其中：企业自筹3800万元，国内银行5000万元。
【成功案例】项目名称：农业产业示范园项目。建设主要内容：为适应产业结构战略性调整，满足本区域市场需求，带动地方经济发展，提高农民脱贫致富进程，建设现代农业产业园。工艺技术：大棚节水灌溉系统、生态环境综合治理技术、庭院生态模式建设技术，根据项目的自然、经济条件，结合家庭场馆建设，选择庭院生态模式。发展“经济林果——蔬菜——家禽”生态模式：引进推广热带水果、蔬菜种植技术，发展“经济林果——蔬菜——养殖业”；引进、推广生态养殖技术，发展“养殖业——经济林果”生态模式。建设起止年限：2016年10月 至 2018年12月总 投 资:7000万元 ，其中： 全部企业自筹7000万元。
【成功案例】项目名称：亲子游乐园项目。建设主要内容：项目总占地面积300亩，主要建设规划有亲子游乐区、采摘种植区、生态垂钓区以及基础配套区的建设。建设起止年限：2016年09月 至 2018年02月总 投 资:2200万元 ，其中：企业自筹2200万元。
【成功案例】项目名称：年产10000瓶瓶装矿泉水项目、建设主要内容：项目规划占地面积55亩，新建瓶装水生产线一条、注塑设备、水处理设备、配套设备等。土建工程建筑面积共计9000㎡，包括注塑间、水处理车间、吹装间、包装车间、原料仓库、成品仓库、生活设施区等。本项目总投资为30000万元，其中固定资产投资24000万元，铺底流动资金60000万元。
资金来源：计划银行贷款15000万元，企业自筹15000万元。
【成功案例】项目名称：诗词小镇建设项目。建设主要内容：项目规划占地10000亩，主要建设规划为：诗词比赛欣赏区、文化观光区、配套商业区以及文化建筑小品传统文化氛围。建成后辐射范围广，具有较好的经济和社会效益。建设起止年限：2016年10月 至 2016年12月。总投资:8000万元，其中：企业自筹80000万元。
【成功案例】项目名称：年产1万公里各类型号光缆项目。建设主要内容：项目计划总占地面积20亩，建设内容包括：生产厂房、仓库、质量检验室、综合办公楼、餐厅、宿舍、以及其他配套用房、绿化、道路等。工艺流程：光纤着色----加松套管----绞缆----披被成型。设备方案：不锈钢管激光焊接生产线、钢管绞合机、钢管复绕机、股线复绕机、光纤着色机、移动式检测工作台、色散测试仪、检测用计算机和打印机、熔接机、松套管挤塑机、另外有除尘设备及检验设备等。建设起止年限：计划建设周期1年，起止日期：2017年12月-2018年11月。总投资:4000万元，其中：企业自筹4000万元。
【成功案例】项目名称：年产3万m3铝板深加工项目。建设主要内容：该项目扩建原有厂房5000平方米，拟建设年加工3 000m3钢带生产线。工艺技术：外购原材料（带钢）—机加工—成品—包装。主要设备：切割机、冲床等。建设起止年限：2016年09月 至 2018年09月总投资:2000万元，其中：企业自筹2000万元。
【成功案例】项目名称：垃圾无害化（资源化）综合处理项目可行性研究报告。建设主要内容：该项目总占地面积8000平方米（，总建筑面积6000平方米，其中现有房屋建筑面积4000平方米；新扩建2000平方米。建设规模：将形成日处理量5万吨，年处理量2万吨垃圾无害化处理，以及年产5万吨颗粒、年产1万吨包装毯；建设起止年限：2016年12月至2019年11月。总投资:8000万元，其中：企业自筹4000万元，国内银行2000万元，其它资金2000万元。
合作流程：
来电洽淡→确定意向→策划师沟通→确定价格→签订合同→资料清单→编制开始→文稿修改→确稿装订→邮寄发票及装订本
普策郑重承诺，所编制的任何文稿为原创，会根据项目的实际情况，依据严谨的财务体系进行可行性测算编制。
公司新闻：
报告中涉及项目经济评价的内容及侧，应根据项目性质、项目目标、项目投资者、项目财务主体以及项目对经济与社会的影响程度等具体情况选择确定。关于深度，应根据项目决策工作不同阶段的要求确定，建设项目的可行性决定的经济评价，应系统分析、计算项目的效益和费用，通过多方案经济比选推荐佳方案，对项目建设的必要性、财务可行性、经济合理性、投资风险等进行全面评价。评价的客观性、科学性、公正性，通过“有无对比”坚持定量分析与定性分析相结合、以定量分析为主和动态分析与静态分析相结合、以动态分析为主的原则。建设项经济评价的计算期，包括建设期和运营期。建设期应参照项目建设的合理工期货项目建设进度计划合理确定；运营期应根据项目特点参照项目的合理经济寿命确定。
产品介绍（小知识）：
区域经济与宏观经济影响分析应遵循系统性、综合性、定性分析与定量分析相结合的原则。
区域经济与宏观经济影响分析的指标体系宜由下列总量指标、结构指标、社会与环境指标和国力适应性指标构成：
1、经济总量指标反映项目对国民经济总量的贡献，包括增加值，净产值，纯收入，财政收入等经济指标。总量指标可使用当年值、净现值总额和折现年值。
2、经济结构指标反映项目对经济结构的影响，主要包括三次产业结构、就业结构、影响力系数等指标。
3、社会与环境指标主要包括就业效果指标、收益分配效果指标、资源合理利用指标和环境影响效果指标等。为了分析项目对贫困地区经济的贡献，可设置贫困地区收益分配比重指标。
4、国力适应性指标表示国家的人力、物力和财力承担重大项目的能力，一般用项目使用的资源占全部资源总量的百分比或财政资金投入占财政收入或支出的百分比表示。
以上各项指标应与国家统计部门的统计口径一致。
（一）财务顾问应当按照本通知，对上市公司所属企业到境外上市申请文件进行尽职调查、审慎核查，出具财务顾问报告，承诺有充分理由确信上市公司申请文件不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，确信上市公司在所属企业到境外上市后仍然具备的上市地位、保留的核心资产与业务具有经营能力。第二条本法所称行政许可，是指行政根据公民、法人或者其他组织的申请，经依法，准予其从事特定活动的行为。销售业务资格部分终止的，销售机构可以办理销户、赎回、转托管转出等业务，不得办理、认购、申购等业务。第八条行政和法律、法规的具有公共事务职能的组织不得滥用行力，排除、竞争。第二十九条冒用他人名义出资并将该他人作为股东在公司登记登记的，冒名登记行为人应当承担相应责任；公司、其他股东或者公司债权人以未履行出资义务为由，请求被冒名登记为股东的承担补足出资责任或者对公司不能清偿部分的赔偿责任的，不予支持。第九十一条本规定中的“以上”，包括本数。事务所从事、相关业务（以下简称业务），应当按照本通知规定取得、相关业务资格（以下简称资格）。第二十三条证监会依照法律、行政法规、本办法的规定，对公司办理资产业务、设立资产计划的申请进行。（一）并购后企业经营的主要风险，如行业发展和市场份额是否能保持或呈增长趋势，公司治理是否有效，团队是否并且具有足够能力，技术是否成熟并能企业竞争力，财务是否有效等；法律、行政法规对被单位违反规定的财务收支行为处理、处罚另有规定的，从其规定。
